Beelddenker
met focus op het eind­resultaat

Ik adviseer, ondersteun en begeleid opdrachtgevers bij de realisatie en uitvoering van hun project. Liefst al vanaf de tekentafel. Complexiteit in projecten, techniek en juridische aspecten gaan hand in hand. Hoe structureer en houd je het project in de hand? Zeker daar waar meerdere partijen bij een project betrokken zijn. Een mooie uitdaging, die ik niet uit de weg ga.

Duurzame energieprojecten in de PV-sector, doen mijn hart sneller kloppen!

In mijn rol van adviseur ondersteun ik onder andere bij:

• Het zo duidelijk en gestructureerd mogelijk houden van de overeenkomsten;
• Vertragingen in het bouwproces;
• Discussies over wel of geen meerkosten;
• Het wel of niet doen van betalingen;
• Het opstellen van contracten en uitvoeren van onderhandelingen (regulier, EPC, Turn-key);
• Advies over de (gewenste) toepassing van (standaard)contracten en -voorwaarden zoals UAV, UAV-GC, FIDIC, O&M;
• Het voeren van procedures (bij zowel de overheidsrechter, de Raad van Arbitrage voor de Bouw, het NAI). Alleen indien het echt niet anders kan.

Ondernemen is op het juiste moment kansen zien, risico’s inschatten en nemen, investeren, goede mensen verzamelen, op tijd schakelen, lange termijnvisie en focus houden. En als dat allemaal goed gaat, volgen resultaat en succes. Op de weg naar dat succes en resultaat kunnen er veel juridische obstakels liggen.

Door samen op tijd aan tafel te gaan kunnen veel van die obstakels worden weggenomen. Als strategische sparringpartner help ik bij aandelentransacties, samenwerkingsverbanden, het opzetten en (her-)inrichten van (nieuwe) structuren en het begeleiden bij het opstellen en beoordelen van (complexere) contracten, ook in internationaal verband. De kennis van het insolventierecht komt daarbij van pas en is een meerwaarde.

Mijn bijzondere aandacht gaat uit naar bedrijfsovernames. Het laten slagen van de transactie, daar gaat het om. Weten wat voor u als koper of verkoper belangrijk is en welke markt- of sectoromstandigheden een rol spelen. Maar ook weten wat de drijfveren van de andere partij zijn, dat bevordert het meedenken en het werken aan oplossingen die voor beiden passend zijn: dealmaker en geen dealbreaker!

Ondernemers kunnen gedurende hun loopbaan het pad van het insolventierecht kruisen. Een klant of leverancier wordt failliet verklaard. Maar ook de ondernemer zelf kan in zodanige problemen komen dat doorpakken nodig is.

Mijn tip! Mocht u als ondernemer met een dergelijke situatie geconfronteerd worden, win dan tijdig juridisch advies in om het insolventierecht zoveel mogelijk in uw eigen voordeel te laten werken.

Sinds 2005 ben ik als lid aangesloten bij Insolad, de specialisten vereniging voor Insolventierecht Advocaten. Door mijn jarenlange ervaring - als curator - met de vele aspecten van faillissementen en herstructurering, kan ik u adviseren en helpen de best mogelijke strategie uit te stippelen.